不是数据分析师而

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主管负责组织的数据使用并确保分析项目与关键业务工作挂钩。这就是将数据视为战略资产的含义并说明了为什么业务成果必须为数据收集和流程提供信息以及为什么支持包括为长期数据成熟度计划提供资金是必须的。尽管如此的印度受访者表示他们的组织尚未进步其数据技术和流程和或数据文化和技能。问问自己您的组织是否承诺将数据视为战略资产对数据有交易态度吗您的数。



据策略运作是否可靠但仍缺乏业务相关性你 塞浦路斯手机号码列表 以身作则吗执行冠军在领导良好的数据实践方面发挥着重要作用这些实践专注于持续改进数据策略和执行的关键实践。人才和技能如果人们不了解如何使用数据他们就无法实现数据驱动。组织中的每个人都应该有信心找到正确的数据将分析概念应用到他们的工作中并培养数据好奇心。同样重要的是要注意识别企业内的数据拥护。





者需要采用组织范围内的方法。他们通常是对公司流程和跨部门挑战有深入了解的人。配备了正确的工具并得到领导力的授权他们可以成为他人的榜样并最终培训其他人。结果表明绝大多数企业全球亚太及日本尚未取得数据技术和流程和或数据文化和技能的进步。对于的印度调查受访者来说这是一个问题他们表示他们的组织不具备管理数据湖所需的技术技能。